収益性 【解決方法Q&A/疑問攻略/ブログ】
Q&A：収益性について? 解決方法/評価
・数理社会学 レポート【問１】２００８年の学生生活支援機構の調査によると、地方の出身者が東京都市圏の私立大学に進学して下宿生活をすると、平均で４年間に２５３万円かかります。高卒で就職した「標準労働者」の生涯賃金を２億８０００万円とすると、地方出身で東京都市圏の大学の学生が高卒「標準労働者」に対して、教育の収益性を３％確保しようとすると、生涯賃金をどれくらい確保する必要がありますか。※計算問題では、たんに計算結果を記すのではなく、回答に至る過程を説明しなさい。よろしくお願いいたします。・入院のときの、平均在院日数についての質問です。この在院日数が短いと、病院の収益にも、大きなメリットになるものなのでしょうか？どなたか詳しい方教えてください。長く入院するのは、基本的には収益性は高くはないのでしょうか？・簿記で収益性の低下とはどういう状態なのですか？・エピソードが中途半端なまま放映終了させる昨今のワンクール12話13話の尻切れトンボアニメについて前回同じ質問をしたところネットなどでアニメを視聴するファンが悪いと言う意見を多数頂きましたしかし虫プロの時代からアニメ本体では映画興業以外の収益はありません一般商用ＣＭキャラクターとしての二次利用や玩具文具などキャラクター商品やコミック販売などがビジネスモデルでしたつまり短編アニメではコアなファン(オタク)層以外の一般客にキャラクター認知が進まず逆に収益性を棄損していませんか？過去の成功モデルが国内の少子化により成り立たないとの言い訳も世界的には少子化でなくアニメ視聴者需要は拡大していますまた日本アニメは世界的に大変支持されていますまたアニメ製作だけをみても基本設定や基礎的セル作成に費用と時間が必要で単純に話数が増えても費用は新作アニメ製作の半分以下で済みます海外戦略や国内戦略を考えても安易に多作品をアニメ化するのではなくしっかりとした作り込みをした作品を製作すべきではないでしょうか？落ちているのはプロデュース能力と言う気がしてなりませんね本放送でハイジに完敗し打ち切りされたヤマトがその後ブレイクしたのは作り込み故ですオネアミスの翼が映画興業の大失敗から最終的に黒字興業になったのも作り込みの素晴らしさ故でしょうキャプテン翼からジダンやメッシが生まれ自衛隊のイラク活動を成功させましたファンも製作サイドもスポンサーも改めて日本アニメの素晴らしさを再確認すべきではないでしょうか？・日商簿記1級の減損会計についてご質問です。減損会計とは、「固定資産の収益性が低下し、投資額の回収が見込めなくなった場合にその分を帳簿価額から減額する会計処理」であることは理解致しました。しかしながら、「資産グループについて減損損失が見込まれ、のれんがある場合の処理」について以下の疑問があります。1、のれんがあり、他の資産が一体となっている(土地、建物等、資産毎の回収可能価額等が不明確)場合→減損損失を最優先にのれんへと回す。2、のれんがあり、他の資産が一体となっていない場合→減損損失を最優先に減損が生じた資産(建物等)に回し、残りをのれんの減損へと回す。上記1では減損損失を優先的にのれんへと回しているのに対し、2ではなぜのれんに優先し、減損損失を充てるべき他の資産に優先的に減損損失を回しているのでしょうか。根本的な理解が足らず、おかしなご質問になっているかもしれませんが、ご存じの方がいらっしゃったらご教示頂けたら幸いです。よろしくお願いいたします。・会計学の質問ですが棚卸資産って減損会計するのでしょうか？教科書の一部分には減損損失するのは固定資産、具体的には有形固定資産、無形固定資産、投資その他の資産であり、販売用不動産は固定資産でなく棚卸資産であるため、減損処理の対象から外れると書いてあるのですが一方で、棚卸資産において収益性が低下した場合には課題な帳簿価格を減額し、将来に損失を繰り延べないために簿価切り下げをするとも書いてあります。簿価切り下げとは減損のことではないのでしょうか？知識があやふやで理解出来なかったのでよろしくお願いします。・Appleという会社についてアップルは利益率を上げることを目標にしていると聞きました。これはブランド力をあげ、収益性の高い独自規格（ｍｐ４とか？）を作り広めるということも含まれてますよね？・投資家の皆さんに質問ですみなさんはどういった点に着目して投資を行っていますか？財務面の収益性などの指標であったりPER,景気動向など・・・。学生の研究のためにご教授お願い致します・ワラント債通常の社債と同じ価値があるほか、発行体の株式を一定価格で買い取る権利がついている。転換社債社債の元本・利子収入の確実性と、株式の値上がりによる収益性を兼ね備えた商品。この説明って合ってますか？詳しい方お願いします!!・いま大企業に殺到する大学生は将来憂き目を見るか？先日、大学生の就職活動が解禁されました。ところで、今日の日経新聞ではここ直近10年間で見ると大手銘柄のTOPIX Core 30がインデックスが大きく転落したのに対して、上げ銘柄の７５％は時価総額300億円未満の中小型株だったということが見えてきたようです。たそがれ「経団連」銘柄、主役は中小型株http://www.nikkei.com/money/column/teiryu.aspx?g=DGXNMSFK0202Z_02122011000000就職にあたっては、経済は生き物なので企業の栄枯盛衰はつきものであるにせよ、これをみる限り(単なる中小零細では話になりませんが)現時点でメジャーな企業よりも、まだ大手ではないが比較的まだライバルの少ない業界のトップ企業あたりを狙う戦略が得策のように見えてきます。さて、今の大学生は誰もが名前を知っている有名企業に殺到しているといいますが、たとえ運良くそういう大手に入れたとしても10年後、20年後までの長いスパンで見ると低収益性が続くことで社内政治の先鋭化・不適不満人事の蔓延とか社員同士の足の引っ張り合いが続いたあげくに事業分割、リストラ、減給、買収、合併人事などで悲惨な目に会う可能性が高いことが見えてきますが、まさにいま大学生はその地獄への道に向って一斉に殺到しているのだといえるでしょうか？
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